○阮偉康
自開展對口支援工作以來，余杭與稻城在高原與水鄉(xiāng)之間架起了一座座“連心橋”，結(jié)出了累累碩果,。如今,，乘著“余稻香”的東風,，高原的藏香豬竟也“走”進了杭州小籠包店,。這一對口支援消費幫扶的新實踐，揭示了資源稟賦與市場轉(zhuǎn)化能力雙向奔赴的破局密碼,。
長期以來,，西部地區(qū)受制于產(chǎn)業(yè)鏈條短、附加值低,、市場對接渠道不暢等問題,，雖坐擁資源“富礦”，卻往往“賣不出好價錢”,；東部地區(qū)雖具備資金,、技術(shù)、市場等要素,，但受制于資源匹配度，難以將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)集群,。而通過東西部協(xié)作和對口支援,，雙方可實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互利共贏——藏香豬的“出山記”恰是其中的鮮活案例。
依托“余稻香”模式,，前端在稻城布局標準化藏香豬養(yǎng)殖基地,，以數(shù)字化手段管控品質(zhì)；中端則整合天山面粉,、嵊州技藝等要素,，打造差異化產(chǎn)品矩陣；終端依托杭州消費市場,，實現(xiàn)品牌溢價,。這種跨區(qū)域協(xié)作既延長了西部產(chǎn)業(yè)鏈，解決了農(nóng)特產(chǎn)品“賣難”痛點,，又優(yōu)化了東部價值鏈,，更好滿足了消費者對品質(zhì)生活的追求。此外,，“余稻香”模式最值得稱道之處,，在于搭建了多方共贏的生態(tài)閉環(huán)。浙江企業(yè)通過技術(shù)輸出,、渠道共享實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)延伸,，稻城農(nóng)戶借助訂單農(nóng)業(yè)、品牌溢價增收致富,，城市消費者用消費選擇參與公益行動,。這種模式打破了傳統(tǒng)幫扶中“政府熱、企業(yè)冷,、農(nóng)民等”的困局,，讓市場力量真正成為主引擎，是“輸血”到“造血”幫扶理念和方式的轉(zhuǎn)變,。
應該說,，這樣的模式值得借鑒推廣。特別是在新發(fā)展格局下,，在全國統(tǒng)一大市場背景下,，浙川雙方在深挖資源潛力、深化產(chǎn)業(yè)合作,、開展消費幫扶等方面,，還可以邁向更寬領(lǐng)域、更高水平,。比如,，更加精準對接西部特色農(nóng)產(chǎn)品供給與東部消費市場需求，把亞丁牦牛,、飛雞和優(yōu)質(zhì)蟲草,、松茸等多種綠色健康優(yōu)質(zhì)的農(nóng)特產(chǎn)品，以“互聯(lián)網(wǎng)＋”“展會＋”“云消費”等多種模式銷售在東部市場，著力實現(xiàn)“養(yǎng)（種）得好”與“賣得俏”的同頻共振,。又如,，以市場化眼光和思維引進培育更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)、項目和人才,，助推好產(chǎn)品走向更廣闊市場,，攜手增強產(chǎn)業(yè)競爭力。
當“余稻香”模式推廣至更多領(lǐng)域,，雪域珍饈便不再“鎖在深閨”,，江南技藝也將深度賦能高原，東西部共同富裕的壯美畫卷便可徐徐展開,。